@Banker
Ich hatte jetzt kurz innegehalten bei der Antwort. Hier würden ja jetzt die üblichen Allgemeinplätze der üblichen Verdächtigen wie Kostolany oder Buffett passen, aber ach was, ich versuche mal was anderes.
Ich hätte (I) eine kleine Analogie im Angebot und eine (II) augenzwinkenrde Bemerkung.
(I)
Luftfahrt. Herrscht am Flughafen dichter Nebel mit sehr niedrigen Sichtweiten, dann landen die Verkehrsflieger automatisch, sprich die Cockpitbesatzung nimmt die Hände von den Steuerknüppeln, achtet nicht auf die Welt draußen hinter der Scheibe (eh nix wegen Nebel) sondern beobachtet mit Argusaugen nur und exklusiv auf die Bordinstrumente um im Eventualfall die automatische Landung zu unterbrechen und ggf. wohl Durchzustarten.
So sitze ich in meinem
Cockpit der
CashFlow-Airline und sehe aktuell nix draußen, was Sinn machen würde (quasi alles vernebelt). Ich beobachte die Instrumente wie IR News, Solidität, Verschuldung, FCF, Dividendensicherheit usw. usw. (Fundamentaldaten, Key metrics).
Aktuelles Beispiel: JNJ
Da poppt eine Fehlermeldung auf. SA Newsletter - JNJ Babypowderthema - minus 10% Aktienkurs. Ok. Mmmmhhh. Dann kurz danach von JNJ IR eine Stellungnahme. Aha. Mmmmh. Dann kommt
mein professionelles troubleshooting ins Spiel mittels SimplySafeDividends. Die Betrachtung dort zu JNJ ist ausführlich und spielt den worst case durch und multipliziert diesen mal drei. Selbst dann wäre JNJs Dividendenzahlungsfähigkeit nicht gefährdet. Ok. Fehlermeldung off. Weiter Autopilot.
Das funktioniert natürlich nur mit TOP modernen und gewarteten Flugzeugen (Technik die begeistert und der du vertraust) und übersetzt mit einem zusammengestellten Depot, welches so aufgrund der Daten und Historie Vertrauen von Dir hat. Da muss man loslassen können ... was mich zu
(II) führt, der augenzwinkernden Bemerkung
(1)
You have a problem in life?
No!
Then why worry?
(2)
You have a problem in life?
Yes!
Can you do something about it?
Yes!
Then why worry?
(3)
You have a problem in life?
Yes!
Can you do something about it?
No!
Then why worry?
https://www.youtube.com/watch?v=9YRjX3A_8cM
Zu (1)
Meine Defintion von
Problem ist übersetzt beim DGI eine Dividendenkürzung.
Habe ich eine Dividendenkürzung vorliegen? Nein! Why worry?
Zu (2)
Ok. Problem ist da, Dividendenkürzung. Kann ich was dagegen machen? Ja! Position verkaufen! Why worry.
Zu (3)
Probleme über Probleme, gegen die ich nix mehr machen kann ... Verstaatlichung der Versorger, alle Dividenden im Eimer, Sintflut, Bürgerkrieg oder noch schlimmer real existierender Sozialismus ... GAME OVER ... why worry?
DARUM ... nicht aus dem Fenster sehen, eh alles neblig, konzentriere Dich auf die Dinge, die Du ändern kannst.
Im
anderen Forum hatte ein Kollege (mit britischem Forennamen!) folgenden schönen link zu SureDividend, wie man es so schaffen kann nicht mehr in den Nebel zu starren!
https://www.valuewalk.com/2018/02/stop-p...on-sp-500/
IN DIESEM SINNE ALLEN FORENMENSCHEN HIER EIN RUHIGES FEST, VIELE GESCHENKE UND EIN ERFOLGREICHES JAHR 2019 !!!